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*ST凱迪最新披露逾期債務總額超過93億 債務重組方案引游資“接力”

分類:固廢觀察 > 固廢處理    發(fā)布時間:2018年12月11日 22:45    作者:劉凡    文章來源:北極星固廢網(wǎng)

受到債務重組傳聞的影響,多支游資接力殺入,*ST凱迪近期多次出現(xiàn)漲停。深交所12月7日下發(fā)了關注函,要求*ST凱迪披露債務信息、重組方案的可行性、是否有央企參與等關鍵性信息。

游資接力

曾被稱為“生物質發(fā)電第一股”的*ST凱迪,今年以來頻頻“爆雷”,股價也曾連續(xù)多天一字下跌。

身處危機中的*ST凱迪近日股價連番上漲。12月5日公司尾盤漲停,12月7日再度上漲4.76%。12月10日盤中一度漲停,最終報收每股1.38元,上漲4.55%。

從12月10日的龍虎榜顯示,多只游資買入又賣出,表現(xiàn)非常活躍。如12月6日-12月10日,買方金額排名第一的華福證券泉州豐澤街營業(yè)部買入了918.5萬元,又賣出了726.41萬元,在賣出金額排名第三。西藏東方財富證券拉薩團結路第二證券營業(yè)部買入了290.01萬元,在買入金額中排名第三,但它在最近3個交易日內(nèi)共賣出了329.51萬元,在賣出席位中排名第五。還有長城證券仙桃錢溝路營業(yè)部近日買入又賣出,在買入席位和賣出席位中分別占據(jù)了第四席和第一席,總交易金額達到了619.52萬元。

*ST凱迪何以突然受到游資的熱捧?應與近幾日傳聞的*ST凱迪的重組方案有關。據(jù)媒體報道,*ST凱迪向債權人發(fā)放了擬定的債務重組方案,涉及237億元的負債。方案擬定了包括債轉貸款、延長還本付息時間、定增、資產(chǎn)出售等多種措施并舉的方式,對公司的債務進行安排。凱迪生態(tài)恢復生產(chǎn)運營之后,陸續(xù)對現(xiàn)有設備進行技術升級,2023年凈利潤將達到16.55億元。

深交所向公司下發(fā)了關注函。深交所要求*ST凱迪結合以上情況,說明截至目前*ST凱迪最新債務及逾期情況、主要銀行賬戶凍結情況、控股股東及關聯(lián)方持有*ST凱迪股票被輪候凍結情況等;并詳細說明媒體報道中提到*ST凱迪債務重組的可行性及時間安排,并充分揭示相關不確定性風險。

關注函中還特意要求公司披露,是否有央企明確表示參與公司資產(chǎn)重組的意愿。對于媒體報道的公司擬對電廠進行技術升級,2023年達到16.55億元的凈利潤的依據(jù)。

保殼戰(zhàn)迫在眉睫

今年以來,*ST凱迪陷入多重危機。由于2017年財務報告被會計師事務所出局了無法表達意見的審計報告,深交所對凱迪生態(tài)實行了“退市風險警示”。此后,巨額債務逾期、大股東被立案調查、陷入司法糾紛等等一系列利空消息紛紛襲來。據(jù)12月10日晚間*ST凱迪的公告披露,目前公司的逾期債務共計93.84億元,占最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的88.25%。更早前,*ST凱迪宣布其“11凱迪債”等債券由于公司資金困難,無法按期償還,構成違約。

*ST凱迪在經(jīng)營業(yè)績也不理想。2018年前三季度*ST凱迪的凈利潤為-17.34億元。而由于公司巨額債務逾期,對公司的生產(chǎn)運營也造成了巨大的影響。公司目前已建成可運行生物質發(fā)電廠共47家,已恢復運營的生物質電廠共有11家。

此外,公司也陷入了被監(jiān)管部門調查、處分及股份凍結等危機。目前,中國證監(jiān)會對公司進行立案調查尚無結果。*ST凱迪最新又披露,公司大股東陽光凱迪新能源集團有限公司持有公司股票被凍結及輪候凍結新增加1次,共計25次。凍結申請人包括券商、信托、融資租賃公司等,涉及金融借款糾紛、融資租賃糾紛、股權質押合同糾紛等。

*ST凱迪目前未回復深交所的關注函,不過鑒于2018年12月31日將近,留給*ST凱迪的“保殼”的時間不多了。如何走好下一步棋非常關鍵,也是市場關注的焦點。

據(jù)此前*ST凱迪在媒體見面會稱,將通過資產(chǎn)重組、債務重組和股權重組等三種方式尋求盡快恢復業(yè)務。在資產(chǎn)重組方面,此前公司曾披露了三份《股權轉讓協(xié)議書》林地、煤炭和6家生物質電廠等三宗資產(chǎn)的買家和公司約定了價格等具體交易條款。這被視為*ST凱迪邁步自救的關鍵一步。

對于債務危機,*ST凱迪方面表示,一是與各債權人積極溝通,以進出口銀行為主席單位的債權人委員會正與債權人協(xié)商,爭取在共同監(jiān)管賬戶等共同認可的有效方案支持下解除公司及子公司銀行賬戶凍結,幫助恢復電廠生產(chǎn)經(jīng)營;二是公司董事會對公司經(jīng)營情況持續(xù)關注,通過生產(chǎn)自救等工作,與大股東、債委會、各級政府及有關部門等保持密切溝通,全力推進三大重組有關工作;三是通過積極推進首批資產(chǎn)出售,全力爭取部分資金回籠,盡快制定逐步補發(fā)員工工資及燃料欠款分步驟償付方案,維護員工隊伍穩(wěn)定和社會穩(wěn)定;四是聘請專業(yè)中介機構共同對公司內(nèi)控流程進行全面梳理。

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