多家來自塑料價(jià)值鏈的公司于2019年1月16日在倫敦共同成立新國(guó)際聯(lián)盟Alliance to End Plastic Waste (AEPW)，并投入逾10億美元資金，致力消滅環(huán)境中尤其是海洋中的塑料廢物。

近30家來自全球跨塑膠價(jià)值鏈的公司組成AEPW聯(lián)盟，其中包括進(jìn)行塑料生產(chǎn)、使用、銷售、加工、收集以及回收利用的企業(yè)。聯(lián)盟以消滅環(huán)境中的塑料廢物為使命，以開發(fā)并實(shí)施解決方案為目的，以最大限度地減少和管理塑料廢物，并推動(dòng)包括重用、回收和循環(huán)再造的解決方案。

AEPW聯(lián)盟已投入逾10億美元，目標(biāo)是在未來五年內(nèi)投入15億美元。目前，聯(lián)盟已公布了消滅塑料廢物系列解決方案中的首批項(xiàng)目與合作。當(dāng)中包括與城市合作，在缺乏基礎(chǔ)設(shè)施的大城市地區(qū)設(shè)計(jì)綜合廢物管理系統(tǒng)，或支持Renew Oceans計(jì)劃，以遏止塑料廢物從十條主要排放陸地廢物的河流排出海洋。該項(xiàng)目前期將支持Renew Ganga項(xiàng)目。

海洋塑料主要來自陸上未受管理的固體城市廢物

用過的塑料因管理不當(dāng)從而成為了某些地方的一個(gè)環(huán)境挑戰(zhàn)。海洋保育協(xié)會(huì)最近的研究指出了未受管理的塑料廢物的最重要來源，以及做出應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵點(diǎn)，包括：

· 在全球欠缺服務(wù)的地區(qū)對(duì)其廢物管理系統(tǒng)進(jìn)行重大投資，最初的重點(diǎn)是東南亞快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體。據(jù)估計(jì)，高達(dá)80％的海洋塑料來自陸上未受管理的城市固體廢物，其中一半以上來自少數(shù)幾個(gè)發(fā)展中國(guó)家，這些國(guó)家沒有足夠的廢物管理和回收。研究還表明，河流是廢物到達(dá)海洋的主要途徑，最近的研究得出結(jié)論，90％或更多的海洋廢物是來自十條河流。如果在這些塑料廢物未受管理的最嚴(yán)重的城市，尤其是主要河流的沿線城市，取得進(jìn)展，有可能大大減少塑料廢物流入環(huán)境；

· 改進(jìn)包裝類型，最大限度地減少浪費(fèi)，旨在重復(fù)使用和回收利用，以及提高所有類型塑料可回收性的新技術(shù)和系統(tǒng)；

· 在塑料材料的收集、重用和循環(huán)再造的規(guī)劃方面吸引更多投資。

應(yīng)對(duì)全球環(huán)境挑戰(zhàn)的全球愿景

在這些調(diào)查結(jié)果和其他經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，聯(lián)盟制定了一個(gè)全球的愿景和一個(gè)涵蓋四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的全面綜合戰(zhàn)略：

· 通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)收集和管理廢物，并增加回收利用；

· 通過創(chuàng)新推進(jìn)新技術(shù)及使其規(guī)模化，使回收利用塑料更容易，并從所有使用后的塑料中創(chuàng)造價(jià)值；

· 通過政府、企業(yè)和社區(qū)的教育與參與以動(dòng)員大家行動(dòng)；

· 清理環(huán)境中已存在的塑料廢物集中區(qū)，特別是河流等主要廢物渠道（將陸地廢物運(yùn)送到海洋）。

蘇伊士北歐財(cái)務(wù)及固廢資源管理高級(jí)執(zhí)行副總裁Jean-Marc Boursier 表示：“這僅僅是我們的一個(gè)開始， 我們歡迎不同地方以及行業(yè)、大大小小的公司支持這項(xiàng)工作。通過整合整條塑料價(jià)值鏈，聯(lián)盟將綜合應(yīng)用全球各行業(yè)的專業(yè)技術(shù)和工程知識(shí)、整體資源、影響力，以及在挑戰(zhàn)最大的地區(qū)工作的運(yùn)營(yíng)人員的見解。蘇伊士將擔(dān)任與行業(yè)一起推動(dòng)生態(tài)設(shè)計(jì)的角色，關(guān)鍵的一點(diǎn)是選用我們可以處理到的塑料 ，并確保其可以回收再用?！?nbsp;

聯(lián)盟創(chuàng)始成員

聯(lián)盟的創(chuàng)始成員由多間國(guó)際企業(yè)組成，包括來自南北美洲、歐洲、亞洲、東南亞、非洲以及中東。公司包括：巴斯夫(BASF)、Berry Global、Braskem、雪佛龍菲利普斯化工有限公司(Chevron Phillips Chemical Company LLC)、科萊恩(Clariant)、科思創(chuàng)(Covestro)、陶氏(Dow)、帝斯曼(DSM)、?？松梨?ExxonMobil)、Formosa Plastics Corporation USA、漢高(Henkel)、萊昂德爾巴塞爾(LyondellBasell)、三菱化學(xué)控股(Mitsubishi Chemical Holdings)、三井化學(xué)(Mitsui Chemicals)、NOVA Chemicals、OxyChem、寶潔(Procter & Gamble) 、Reliance Industries、沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司(SABIC)、沙索(Sasol)、蘇伊士(SUEZ)、殼牌(Shell)、暹羅化工(SCG Chemicals)、住友化學(xué)(Sumitomo Chemical)、道達(dá)爾(Total)、威立雅(Veolia)。

蘇伊士

蘇伊士作為資源智慧化和可持續(xù)管理的全球領(lǐng)導(dǎo)者,旗下9萬名員工遍布世界五大洲。我們提供的水務(wù)和固廢管理解決方案，能讓各大城市和工業(yè)優(yōu)化其對(duì)資源的管理，提升其環(huán)境和經(jīng)濟(jì)績(jī)效幷符合監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。為了滿足日益增長(zhǎng)的需求，克服資源質(zhì)量和短缺的挑戰(zhàn)，蘇伊士全力投身資源變革。集團(tuán)充分利用數(shù)字化技術(shù)和創(chuàng)新的解決方案，每年回收1,700萬噸的廢棄物, 生產(chǎn)390萬噸再生原料和7,000吉瓦時(shí)的再生能源；在水資源保護(hù)方面，集團(tuán)向5,800萬人提供污水處理服務(wù)，回用污水8.82億立方米。蘇伊士于2017年的總收益達(dá)159億歐元。

蘇伊士亞洲

蘇伊士在早于60年前就已為東南亞提供水務(wù)及固廢資源管理服務(wù)，繼而擴(kuò)展至中國(guó)的發(fā)展也逾40年。集團(tuán)與各地的合作項(xiàng)目逾70個(gè)，旗下逾9,000名員工不斷努力為當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、工商企業(yè)客戶提供創(chuàng)新的、合適的解決方案，以應(yīng)對(duì)氣候變化和確保資源的可持續(xù)管理。水務(wù)方面，在亞洲建立了440多座水處理廠和污水處理廠幷為2,000萬人口提供飲用水服務(wù)，在澳門運(yùn)營(yíng)著中國(guó)水務(wù)行業(yè)的第一個(gè)PPP項(xiàng)目以及在重慶負(fù)責(zé)中國(guó)內(nèi)地第一個(gè)供水專營(yíng)合同；固廢方面，集團(tuán)是香港固廢處理的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)；工業(yè)服務(wù)方面，集團(tuán)為中國(guó)12個(gè)工園區(qū)提供專業(yè)環(huán)境管理服務(wù)。

特此聲明：
1. 本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其他來源的作品，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。
2. 請(qǐng)文章來源方確保投稿文章內(nèi)容及其附屬圖片無版權(quán)爭(zhēng)議問題，如發(fā)生涉及內(nèi)容、版權(quán)等問題，文章來源方自負(fù)相關(guān)法律責(zé)任。
3. 如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題，請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日內(nèi)起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系，否則視為放棄相關(guān)權(quán)益。